日本代购的供应商信用积累：我花了三年才建立起稳定的供货体系

刚开始做代购的时候，找供应商是一件很困难的事。很多日本供应商听到你是中国的个人卖家，第一反应就是拒绝。他们担心收款问题、担心你不稳定、担心你只是做一票就跑。我能理解他们的顾虑，但理解归理解，被拒绝的时候还是很难受。 后来我慢慢摸索出了一套建立信任的方法。第一年我每单都按时付款，从不拖延。即使遇到汇率波动、资金周转困难，也优先保证供应商的货款按时到账。信任的建立是从按时付款开始的，其他都是其次。 第二年我开始稳定下单。不管订单大小，保证每个月都有采购。让供应商觉得我是一个长期合作的伙伴，而不是偶尔来一次的路人。稳定比金额更重要。 第三年我开始定期拜访供应商。去日本的时候专门去工厂看看，带点小礼物，聊聊天，拍张合照。这些动作让供应商记住了我的脸，而不只是一个订单号。 现在我跟大部分供应商的合作关系都很稳定。他们知道我是一个靠谱的人，会优先给我供货，有时候还会主动推荐新品给我。信用这件事没有捷径，只能靠时间去堆，靠一次次的按时付款去证明。